眼光向“內(nèi)”人才多——
“人才雪球”越滾越大
2009年12月，該研究所承擔(dān)某大型地下防護(hù)工程設(shè)計(jì)，卻因通信指控專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙耽擱而“歇工”。情急之下，所黨委決定向軍內(nèi)外單位“借智”，可是求援電話打了一個(gè)又一個(gè)，請(qǐng)柬也發(fā)了一張又一張，得到的回音卻讓人失望：“這方面的人才暫時(shí)沒空，最早也得半年之后了�！�
此時(shí)，工程師王雪娟剛剛參加全軍通信指控專業(yè)培訓(xùn)回來，主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)這項(xiàng)任務(wù)。頂著重重質(zhì)疑聲，所黨委讓小王放手一搏。沒想到她在有關(guān)專家的幫助下很快完成了設(shè)計(jì)任務(wù)，整體工程設(shè)計(jì)也按時(shí)有序地推進(jìn)。
自己有人為啥“受制于人”？聘請(qǐng)“外援”的尷尬和王雪娟成功的范例，促使該所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到：隨著信息化浪潮撲面而來，一些緊俏專業(yè)人才各單位都缺，有幾個(gè)也都視為“寶貝疙瘩”；開展軍事科研，引進(jìn)外援有時(shí)是必需的，但是一味地靠外援打硬仗絕非長久之計(jì)。
“打造高層次科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，必須首先立足于現(xiàn)有條件，立足于自身崗位�！彼h委很快統(tǒng)一了思路，相繼走出了“三步棋”：
添加“催化劑”。他們啟動(dòng)科技人才建設(shè)工程，建立完善優(yōu)秀科技人才激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立所長獎(jiǎng)勵(lì)基金和青年科技基金。作出突出貢獻(xiàn)的科研人員，優(yōu)先晉級(jí)、立功、受獎(jiǎng)，優(yōu)先出國考察、參加學(xué)術(shù)交流。
鋪設(shè)“快車道”。依據(jù)專業(yè)項(xiàng)目需求與清華大學(xué)、北京理工大學(xué)等地方高校聯(lián)合培養(yǎng)博士，科技干部把博士論文和科研課題“合二為一”，既讀了學(xué)位，又可收獲科研成果，有效縮短了人才成長周期。
搭建“孵化器”。該所先后成立了“防護(hù)工程科研創(chuàng)新站”“建筑方案設(shè)計(jì)創(chuàng)新站”和“防護(hù)工程設(shè)計(jì)科研創(chuàng)新工作站”，吸收所內(nèi)32名優(yōu)秀科技干部進(jìn)站工作，10余項(xiàng)重點(diǎn)設(shè)計(jì)科研課題先后被破解。
重視、重用身邊人才，激活了軍事科研一池春水，帶來了人才建設(shè)嶄新氣象。近年來，所里先后有12名中青年科技干部入選國家“百千萬人才工程”、全軍科技創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)對(duì)象和總參優(yōu)秀中青年專家?guī)�。過去，該所千方百計(jì)挖外援、引人才；如今，數(shù)十家軍地單位紛紛拋來橄欖枝，僅今年就有16家單位提出智力支援或聯(lián)合攻關(guān)的請(qǐng)求。
眼光向“前”人才多——
“創(chuàng)新尖兵”踏浪潮頭
2010年12月，該所某新型防護(hù)設(shè)備系統(tǒng)相繼獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和3項(xiàng)國家專利。說起這項(xiàng)成果，背后還有一段耐人尋味的故事。
幾年前，一場信息化條件下工程防化演習(xí)中，隨著“毒氣彈”的爆炸，有害氣體迅速蔓延，可防護(hù)門遲遲沒有合攏。頃刻間，滾滾“毒氣”涌入工程內(nèi)部。導(dǎo)調(diào)組最終裁定：因防護(hù)門過于沉重，導(dǎo)致人員操作不便，致使密閉防護(hù)門未能及時(shí)關(guān)閉。
“如果防護(hù)門自身重量輕一點(diǎn)，是不是就會(huì)避免這一幕？”所里劉首、郝魯波等幾名工程師產(chǎn)生一個(gè)想法：“輕質(zhì)高強(qiáng)復(fù)合材料是新興前沿技術(shù)，如果制成防護(hù)門，不僅抗力極高，同時(shí)又為應(yīng)急操作帶來極大便利�！�
幾位年輕人經(jīng)過不懈努力，連續(xù)突破3項(xiàng)技術(shù)瓶頸，首批成型的防護(hù)門重量減輕40%，抗力提高20%，為我軍防護(hù)工程建設(shè)鑄起了一道新型“盾牌”。
“劉首等同志的‘意外發(fā)現(xiàn)’，并非偶然，也非個(gè)案�！彼L許正鳳對(duì)記者說：“作為軍事科研院所的科技人員，只有先設(shè)計(jì)好未來戰(zhàn)場，才能設(shè)計(jì)好軍事工程。”近年來，該所把服務(wù)戰(zhàn)斗力作為人才建設(shè)的“第一導(dǎo)向”，積極營造創(chuàng)新向戰(zhàn)場聚焦的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)了人才建設(shè)與戰(zhàn)場需求的無縫對(duì)接和有機(jī)融合。
課題缺乏前瞻性決不立項(xiàng)，這是他們訂下的一條“鐵律”，所有的研究課題都要拿戰(zhàn)斗力的尺子量一量“長短”，僅今年以來，他們就對(duì)在研的30余項(xiàng)課題進(jìn)行復(fù)盤論證，果斷砍掉了近30%的非前瞻性項(xiàng)目。
在學(xué)術(shù)爭鳴中向科研高地沖鋒。該所各個(gè)研究室堅(jiān)持每月召開一次“諸葛亮?xí)�，大家暢所欲言，集思廣益。在第一研究室，僅針對(duì)精確制導(dǎo)武器破壞效應(yīng)一個(gè)研究方向，就“碰撞”出了10余項(xiàng)重點(diǎn)研究課題。
“聯(lián)合作戰(zhàn)”打出科研重拳。該所以重大任務(wù)需求為牽引，對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化組合，初步形成了涵蓋不同層面、融合多種力量的一體化科研團(tuán)隊(duì)。集智攻關(guān)，喜訊傳來：由他們承擔(dān)的某重大課題研究取得歷史性突破，目前已通過國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)評(píng)審。（趙杰 記者 周猛）
