較為理想的做法是，每個網(wǎng)格覆蓋成員由三部分組成：一是網(wǎng)格內(nèi)的團(tuán)組織；二是各類青年社團(tuán)、青年自組織；三是閑散流動青年。然后把有條件的青年組織、青年網(wǎng)絡(luò)組織發(fā)展為團(tuán)組織；對尚未具備建團(tuán)條件的青年組織、青年網(wǎng)絡(luò)組織，通過建立由共青團(tuán)管理的“樞紐型”青年組織、吸納青年骨干、確定團(tuán)干部擔(dān)任聯(lián)系人等方式，把他們凝聚在團(tuán)組織周圍；對一些網(wǎng)格內(nèi)的閑散和流動青年，依托網(wǎng)格信息平臺建立流動青少年數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)駐外團(tuán)工委建設(shè)，把團(tuán)的組織和工作有效滲透到他們中去。

“關(guān)于共青團(tuán)團(tuán)結(jié)引領(lǐng)青年問題，我們一直有句老話，叫不怕共青團(tuán)不跟黨走，就怕青年不跟團(tuán)走�！敝芷G說，青年能不能跟團(tuán)走，一個關(guān)鍵要素就是要看團(tuán)干部“有沒有本事”，“要著力提升基層團(tuán)干部做青年群眾工作的能力。”

安吉市皈山鄉(xiāng)團(tuán)委書記喻錦程對全鄉(xiāng)青年分布情況了如指掌：“我們鄉(xiāng)50平方公里，2800多戶，9600多人，218個團(tuán)員，2436名青年，5個行政村、1個工業(yè)園區(qū)，6個‘青春互聯(lián)網(wǎng)’，最少的500人，最多的1490人�！�

他所說的“青春互聯(lián)網(wǎng)”其實(shí)是一個以“網(wǎng)格”形式存在的志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)的集合體，以觀音橋村的“青春互聯(lián)網(wǎng)”為例，其實(shí)體是青春勵志、青春幫扶等7個服務(wù)隊(duì)，服務(wù)隊(duì)的負(fù)責(zé)人中只有1名是團(tuán)干部。

周艷告訴記者，這是一種從“小團(tuán)建”向開放式“大團(tuán)建”的新突破，“所有的工作不能光靠一個團(tuán)干部，還要發(fā)動青年自組織里的骨干成員一起來干。”

未來，浙江團(tuán)組織將會借助“網(wǎng)絡(luò)＋網(wǎng)格”的力量努力實(shí)現(xiàn)對青年的“無縫隙”覆蓋，通過“網(wǎng)上＋網(wǎng)下”的工作方式去延伸工作手臂，用“思想引領(lǐng)＋自主管理＋組團(tuán)服務(wù)”的方式去強(qiáng)化感情覆蓋，“讓青年人真正感受到黨團(tuán)組織的溫暖，真心實(shí)意地跟黨走。”（王燁捷）