“在職責(zé)范圍內(nèi)為群眾辦事出現(xiàn)推諉、拖拉，超過規(guī)定時間不辦結(jié)的記5分；有警不接或回訪不到位記3分；出警慢、出警不規(guī)范、不出警記5至10分……”從今年7月制定《昆明市公安局西山分局民警試崗管理規(guī)定》開始，西山區(qū)公安分局根據(jù)考核結(jié)果從嚴(yán)治警，“混日子”的民警將面臨清調(diào)、辭退或開除處理等處分。

民警作為基層執(zhí)法人員，與群眾接觸很多，跟群眾的生活息息相關(guān)。不過現(xiàn)實中，仍然有些民警心思不是放在謀工作、圖進取上，而是混日子、熬資歷，當(dāng)“撞鐘和尚”。若任此風(fēng)氣助長，勢必會造成“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

俗話說得好，當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯�？蔀楹芜�是會有一些“混日子”的干部呢？之前，可以說是因為制度不夠完善，對“不作為”沒有硬性要求。如今，制度短板已經(jīng)補齊。在中央層面，已經(jīng)出臺《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》；在云南省內(nèi)，則出臺了《云南省推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施細(xì)則（試行）》；具體到民警，西山區(qū)公安分局又制定了《昆明市公安局西山分局民警試崗管理規(guī)定》。這些制度規(guī)定的出臺，為“不作為”“混日子”者上了一道枷鎖，若執(zhí)行推進下去，未來值得期待。

當(dāng)然，根治“不作為”“混日子”頑疾，很難有立竿見影的效果，需要長時間的努力和完善。比如，如何讓制度更加客觀剛性，讓標(biāo)準(zhǔn)更加公開透明，而不是僅僅停留在“視情節(jié)輕重”“依據(jù)考核結(jié)果”等略顯模糊的表達上；再比如，有沒有更加完善的激勵機制，讓一些“天花板干部”更有奔頭，這些問題林林總總，需要進一步研究。

制度當(dāng)前，更應(yīng)打起精神，因為很多事情不是出臺“規(guī)定”就一了百了，必須有一整套的系統(tǒng)謀劃——已經(jīng)完善的地方繼續(xù)精益求精，還不夠完善的地方不斷調(diào)整改進。針對民警“不作為”的管理已經(jīng)開始實行，領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)敲響警鐘，進一步改進作風(fēng)。只有建立能上能下的進退機制，才能更好地激活各地干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。