眼下，推進供給側結構性改革，落實“三去一降一補”五大任務，某種意義上說不亞于一場大決戰(zhàn)。打贏這場決戰(zhàn)，要有長痛不如短痛的毅然決然，當有強烈的“窗口期”意識。

所謂“窗口期”，也就是最佳時間段。無數(shù)科學實踐告訴我們，在最佳時間段果斷出手，往往能事半功倍；倘若錯過這一最佳時機，則事倍功半甚至徒勞無益、無功而返。推進改革，亦是如此。

古人云：“夫戰(zhàn)，勇氣也。一鼓作氣，再而衰，三而竭�！逼渌鶑娬{的，就是要抓住戰(zhàn)機，趁熱打鐵、乘勢而上。當前，世界經濟依然在低谷徘徊，貿易和投資增長乏力，而自貿區(qū)發(fā)展迅猛，貿易投資規(guī)則正經歷重構。我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)后，結構性問題日益突出。江蘇作為對外開放程度較高的省份和經濟大省，所遇到的矛盾和面臨的挑戰(zhàn)都更為突出、緊迫。推進改革的“時間窗口”，也自然來得更為早些。

今年以來，我省在推進供給側結構性改革方面頻頻出招，持續(xù)發(fā)力。從全省推進供給側結構性改革工作會議的全面部署，到加快蘇北發(fā)展推進全面建成小康社會工作會議，再到加快推進沿海地區(qū)發(fā)展工作會議、沿東隴海線經濟帶建設工作座談會，等等，可謂打出了一套思路縝密的組合拳。這些工作會議共奏推進改革這一引人關注的最強音，不是簡單的動員號召，而是結合江蘇實際，明確目標、部署任務、制定舉措、強化責任。更值得關注的是，這些會議配套出臺系列“含金量”十足的政策意見，撐起了各項改革的具體架構。緊鑼密鼓，就是要搶抓改革的“窗口期”。而能否抓住寶貴的“窗口期”，落實落細各項改革舉措，盡快收獲早期成果，關鍵還要看各地如何打通“最后一公里”，看各地領導干部能否成為改革的“實干家”。

毋庸諱言，當前落實“三去一降一補”五大任務，各地情況并不完全相同，遇到的困難也千差萬別，領導干部的心態(tài)也會呈現(xiàn)差異。譬如，有的擔心“去產能”影響地方經濟總量而躑躅不前，有的擔心“去杠桿”會引發(fā)短期風險而畏手畏腳，有的甚至還擔心“僵尸企業(yè)”死而不僵“反咬一口”而瞻前顧后，等等。但不管困難有多大、包袱有多重，這一戰(zhàn)必須要拿下，戰(zhàn)機決不可錯失。

誠如前不久習近平總書記在中央財經領導小組會議上所強調的，推進供給側結構性改革，不能因為包袱重而等待、困難多而不作為、有風險而躲避、有陣痛而不前，要樹立必勝信念，堅定不移把這項工作向前推進。實踐告訴我們，抓改革落實，要遵循改革的規(guī)律和特點�！皥远ú灰啤保�當體現(xiàn)在決心勇氣上，體現(xiàn)在務實作為上，更體現(xiàn)在善謀善斷上。

改革的“窗口期”不會無限期延長。貽誤戰(zhàn)機，往往就會在新一輪發(fā)展中敗下陣來。是否改革“促進派”和“實干家”？現(xiàn)在能否抓住改革的“窗口期”來落實各項改革任務，就是擺在各地領導干部面前最現(xiàn)實的一塊“試金石”。