近日，北京公布了《北京市“十三五”時期人力資源和社會保障發(fā)展規(guī)劃》，其中明確要強化公務(wù)員平時考核。記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來，除北京外，浙江等地也出臺類似文件對公務(wù)員平時考核進(jìn)行了規(guī)范。（中國新聞網(wǎng)7月12日）

平時考核，是評價公務(wù)員日常工作情況的一項重要指標(biāo)。平時考核流于形式、走了過場，往往就會導(dǎo)致干好干壞一個樣。只有用好“績效”這把金鑰匙，讓平時考核成為干多干少干好干壞的晴雨表、晉級提拔重用的風(fēng)向標(biāo)，才能真正打開廣大公務(wù)員努力工作、爭創(chuàng)一流的“心門”。

對公務(wù)員這個行業(yè)，近年來出現(xiàn)了兩種截然不同的聲音，一部分公務(wù)員特別是基層一線公務(wù)員覺得自己的工作壓力越來越大、工作付出與收入不成正比；而一些來自社會的聲音卻認(rèn)為公務(wù)員行業(yè)效率低下、混日子的諸多。造成這種分歧的關(guān)鍵原因就在于日�？己瞬粔驀�(yán)格，“績效”二字體現(xiàn)的并不明顯，到底干了啥、干得怎么樣往往不能從考核中真正得到體現(xiàn)。

“績效”體現(xiàn)不明顯往往就會滋生一些混日子的人。在單位里，越是能干、會干的人，常常會淪為“鞭打快�！钡膶ο�；越是不能干、不會干的人，領(lǐng)導(dǎo)越不愿意用，反而落得清閑。但到考核的時候，兩者的差距卻并不明顯。特別是到了提拔重用的時候，干得多的人因為沒有客觀的考核體現(xiàn)而說不清、道不明，反而是干得少的人因為人情、資歷等種種原因排資論輩在前面，往往會讓多干的人產(chǎn)生“干不如混”的錯覺，時間一久積極性就會大大下降，工作效率自然就會越來越低。

認(rèn)真工作需要得到認(rèn)可，一方面是來自工資、獎金、福利等方面的物質(zhì)認(rèn)可，另一方面是來自價值承認(rèn)、成績肯定的精神認(rèn)可，兩者的核心都在“績效”上。具體到公務(wù)員隊伍來看，工資、獎金都是國家明確規(guī)定，雖然在《縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度》中已經(jīng)提出了把年終考核優(yōu)秀與職級并行掛鉤，客觀提升了以工作實績力爭年終優(yōu)秀的導(dǎo)向，但優(yōu)秀畢竟有名額限制。事實上，讓公務(wù)員們感受到價值承認(rèn)才是提升工作效率的關(guān)鍵點。立足自身崗位，一年來到底干了些什么、取得了什么成績都算清楚、說明白、曬出來，用實績說話、以成績評比，不糊弄、不遮掩，讓工作的數(shù)量與質(zhì)量都在考核中得到體現(xiàn)，讓干與不干、干好干壞都有個說法，才能進(jìn)一步調(diào)動公務(wù)員隊伍的整體積極性。

“績效”的實質(zhì)是打造一種“干就有說法，不干就有約束”的工作氛圍，形成“能者上、庸者下”的管用機(jī)制。只有逐步探索考實考準(zhǔn)的日�？己朔绞�、管用好用的考核轉(zhuǎn)化待遇機(jī)制，才能真正消除能干者“白干”的顧慮，才能真正扯下混日子者不干的“遮羞布”，才能真正促進(jìn)公務(wù)員隊伍整體工作效率的提升。