青海海東市日前規(guī)定，派駐貧困村的第一書記、扶貧干部若工作不稱職，將召回問責(zé)。而一個月前，四川達(dá)州市就已召回履職不力的第一書記241名。企業(yè)召回缺陷產(chǎn)品，是對消費者負(fù)責(zé)，組織召回工作不力的干部，是對老百姓負(fù)責(zé)，是對打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的高度負(fù)責(zé)。（1月20日人民網(wǎng)）

眾所周知，在扶貧攻堅的一線，干部是最寶貴的資源，如果廣大黨員干部在扶貧一線能夠在狀態(tài)、善作為，那么扶貧攻堅就會順風(fēng)順?biāo)�，旗開得勝。反之，如果一些下派干部，不盡責(zé)不盡心，不僅寒了群眾的心，而且勢必會給整個扶貧攻堅大局帶來不良影響�；�于此，實行干部召回制度，就是對幫扶機制、考核制度的進(jìn)一步健全完善，更是警醒所有干部：想混事不干事，或者有想法無做法，這樣的干部，恐怕再難有“市場”。

當(dāng)然，干部召回不僅僅局限于扶貧領(lǐng)域。干部群眾盼發(fā)展、謀發(fā)展的愿望十分強烈，但由于一部分干部責(zé)任心不強、工作不在狀態(tài)，“庸懶散慢浮”等“為官不為”現(xiàn)象有所蔓延，影響經(jīng)濟社會發(fā)展，群眾頗有怨言。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力加大、各地普遍面臨轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)增長挑戰(zhàn)的背景下，整治庸政懶政現(xiàn)象刻不容緩，而制度建設(shè)必不可少。

在這種背景下，無論是去年“干部召回”的貴州試驗引發(fā)熱議，還是此次青海海東市、四川達(dá)州市實施召回問責(zé)，這些都是新形勢下從嚴(yán)管理干部的有益探索，具有較強創(chuàng)新價值和實踐價值。試想，如果一名干部占著位子不干事，拿著工資不出力；雖然不貪不占，但啥也不干，這種“為官不為”的現(xiàn)象，群眾雖早有怨言，但似乎整治的效果還不是十分明顯。如今，干部召回制度破土而出，日子就不那么好“混”了，甚至連開大會打瞌睡也很可能被召回。

從嚴(yán)治黨關(guān)鍵在于從嚴(yán)治吏，從嚴(yán)治吏的關(guān)鍵一環(huán)就是關(guān)口前移，而干部召回制度的一個突出特點就是做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小毛病鑄成大錯誤。由此可見，從嚴(yán)治吏首先要“治”干部，而干部召回制度的出臺，就是要把這些官場不良風(fēng)氣徹底清除掉，把“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時期好干部提拔任用起來，培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

無疑，庸政懶政的治理要制度先行，依靠制度體系的建設(shè)才能構(gòu)建長效機制。因為，庸官之所以能混，懶官之所以能撐，跟目前缺乏嚴(yán)密嚴(yán)厲的懶政庸政問責(zé)機制不無關(guān)系。而官員召回制度是對“庸懶散慢浮”干部猛擊一掌，特別是通過降職降級、辭退解聘等措施，打破了干部“能上不能下、能進(jìn)不能出”的慣例，暢通了干部“下”和“出”的渠道，教育了干部、震懾了干部，推進(jìn)形成了從嚴(yán)治吏新常態(tài)。

總之，干部召回管理，以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，不給“守攤干部”空間，不讓“投機鉆營者”得利，為治理懶官、庸官和貪官戴上了“緊箍咒”，有效彌補了干部管理工作短板，可以讓更多的干部自覺改進(jìn)作風(fēng)，提高能力。